從SEO工作人員升值到SEO主管的伙伴，也沒有什么做SEO主管的經驗。如何操作變成麻煩事情。只有從學習中去摸索經驗，慢慢把團隊帶領起來。還有就是請教前輩他們。下面我們來聊聊SEO主管方面應該做那些？
SEO主管引導力
1.從團隊做起，比如：你的SEO團隊4個或者5個人，先確定他們的職位，可以安排2個做程序，其他3個做SEO方面的工作，比如：網站的內容更新，網站的外鏈建設，網站的流量推廣等，要做就一起做，不要分為一個人做外鏈，一個人做內容更新，一個人做流量推廣，因為一個人沒有團隊做的效果，所以也容易做起來沒有感覺。團隊一起做完成的效率是很好的，在做的過程中遇到問題可以商量解決。
2.新的員工培訓，很多公司沒有培訓，這個就導致很多問題出現了，也有很多公司沒有正式的培訓，但是溝通或者資料的方式都是共享的。他們的發展也是很好的。培訓的關鍵詞點，就是讓員工獲得知識，獲得知識的方式有很多種方法，比如：溝通交流，互相指導經驗。資源共享，學習那方面的資料都是可以共享的，好東西員工都可以用的。
還有一種提升能力比較好的，系統培訓，因為很多溝通知識零散的，沒有系統的流程或者方法論，有的員工就會接受不了，這個方面比如：SEO優化，做程序的要培訓網站怎么布局，板塊怎么調用。鏈接友情鏈接的交換，網站的流量推廣方式等等。都要進行系統的指導。
3.團隊目標方向指導，這個有什么作用呢，主要是一些員工不知道方向，沒有目標，就慢慢開始懶散了，慢慢就會偏離自己的崗位了，開始就有想換工作的心情了。所以我們在和員工溝通的時候，要設立目標明確。在很多公司，就是給員工的指標就是一個目標，你這個月完成什么樣的目標，新浪以前就是每個人要邀請多少給用戶進入網站來。慢慢網站就發展起來了。
4.員工的溝通，我們的團隊離開一個伙伴，因為溝通的原因或者性格不合的原因等方面離開了，表示我們在搭接團隊的時候不關事要想團隊的發展，其內部的員工方面的關系和溝通也是必要的。從中我學會了一些經驗和道理。通過這樣的事情我們要不斷反思。因為都是有原因的。不斷改進，進步一點就會有收獲。
總結：好的團隊是什么樣子，是谷歌那樣的牛逼的人一起工作，不需要任何的培訓，那是好的。重慶SEO但是當你沒有資源或者沒有其他的東西的時候，團隊的打造就很重要了。每個管理團隊方式和風格也是不一樣的。有的是靠KPI，有的是靠企業文化等等，各有各的好處。但是一定要和員工溝通是比較重要的。
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當搜索引擎提出用戶體驗的時候，SEO優化就可以從生活中學習方法論，因為用戶體驗就是從生活或者給予用戶感受一種東西，比如：為什么喜歡在別人的網站訪問看東西，不愿意去你網站。為什么用戶喜歡用微信，不喜歡用戶易信等等生活方式的體驗，下面就我們來從生活中體驗SEO優化方法？
生活的體驗
1.行業競爭的對比，就是我們和競爭對手的對比，我們的客戶用戶是喜歡對比的，貨比三家嘛，互聯網方面就是咨詢很多家，看很多家的網站。
A（生活）：比如，我們中午去樓下吃飯，我們選擇那家吃呢？我們剛到這個地區的時候，是一家一家換著吃，周邊的都吃一遍，我們會選擇一兩家會長期去吃，這個就是一種比較，因為這兩家可能味道比較不錯。
B（SEO優化）：用戶的這個行為就是對比的方式，用戶在尋找自己想要的答案的時候，會訪問很多網站，一般會把首頁的網站都會點開，看那個網頁說明的比較好些，那些解決了問題。他會選擇一兩個網站。
2.體驗的方式：這個就是整體的感覺，環境的因素有關系了。
A（生活）：店面的環境裝修，整體看上去還可以，如果不是很好，其他方面有優勢沒。
B（SEO優化）：首先是網站的體驗，包括基礎的方面，頁面打開，訪問速度，廣告的位置，鏈接的處理，整體布局的體驗，網站的優勢體現。這些都是基本的要求。
3.讓用戶占便宜，這個在做生意很流行的一句話。
A(生活)：我們去飯店吃飯，老板娘結賬的時候一般的零錢一塊不會要，比如：51元，只收50元。讓用戶是占便宜的。
B（SEO優化）：這個怎么用戶到網站上面呢，比如：很多商家會選擇為用戶提供一些服務優勢，比如：免費解答問題，免費下載工具等方式讓用戶來獲取想要的東西。
4.驚喜，意外方面的東西，就是超出你想的方式。
A（生活）：我們今天是吃的干鍋，吃到后面的時候，老板娘就端來了一碗蘿卜湯，吃干鍋本來就想喝湯，老板娘就直接送給我們了。讓我們感到很舒服的一種體驗，去其他店根本沒有這樣的服務。
B（SEO優化）：網站給出的驚喜就有點難度了，因為驚喜這個東西不是那么容易通過網頁實現，還要和資源結合起來。但是也是有很多網站是給出了驚喜的。比如：聚美優品，這個是一個折扣方式的網站，在線下購買會要很多錢，但是這個上面是也有折扣。所以很多女孩子都去上面購買。這個就是一個驚喜方面的網站，其他網站不能提供。
